弘睿科技精英團(tuán)隊(duì)京都取經(jīng)，績效系統(tǒng)落地新篇啟航

十四屆全國人大三次會(huì)議的經(jīng)濟(jì)政策為企業(yè)發(fā)展指明了方向，企業(yè)應(yīng)緊緊抓住政策機(jī)遇。與此同時(shí)，隨著政策的推動(dòng)，各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。多重背景下，企業(yè)唯有在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平以及創(chuàng)新能力等方面持續(xù)提升，才能在良性競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

績效管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、激發(fā)員工活力、優(yōu)化資源配置和輔助科學(xué)決策等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。弘睿科技以其不斷求索、勇于突破的精神，再次踏上了學(xué)習(xí)與成長的征途。3月10日至3月13日，在公司總經(jīng)理李智林的率領(lǐng)下，弘睿科技各崗位負(fù)責(zé)人齊聚北京，共同參與了一場關(guān)于企業(yè)績效管理的智慧盛宴——品譽(yù)咨詢《績效系統(tǒng)落地方案班》。這不僅是一次知識的洗禮，更是弘睿科技向更高層次邁進(jìn)的重要一步。

本次培訓(xùn)，主講官楊振天老師圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、目標(biāo)設(shè)定、人才發(fā)展、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制、績效評估、職業(yè)規(guī)劃及執(zhí)行力提升等多個(gè)維度，深入剖析了現(xiàn)代企業(yè)在績效管理上的先進(jìn)理念與實(shí)踐路徑。李智林總經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員，在課堂上展現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情，他們不僅認(rèn)真聆聽講師的分享，更積極互動(dòng)，主動(dòng)提問，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，力求將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際動(dòng)力。每天大家都學(xué)習(xí)討論到晚上10點(diǎn)，并認(rèn)真完成布置的作業(yè)任務(wù)。

在緊張而充實(shí)的課程安排中，弘睿科技團(tuán)隊(duì)被編入學(xué)習(xí)小組，與來自全國各地的26支隊(duì)伍同臺競技。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作與智慧碰撞，弘睿團(tuán)隊(duì)所在小組脫穎而出，榮獲了單日季軍的好成績，這不僅是對團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的肯定，更是弘睿科技追求卓越、敢于挑戰(zhàn)自我的生動(dòng)寫照。

四天的學(xué)習(xí)之旅，對每一位參與者而言都是一次深刻的自我超越。大家不僅收獲了績效管理領(lǐng)域的專業(yè)知識，更重要的是，通過主動(dòng)且持續(xù)地突破自身的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，積極接納不同的觀點(diǎn)與思維方式，他們的視野得到了極大的拓寬。在未來企業(yè)發(fā)展的道路上，弘睿人將更加自信地面對不確定性，敢于在變化中捕捉機(jī)遇，做出科學(xué)決策，為企業(yè)的發(fā)展開辟出一條全新的道路。

此次北京之行，不僅是對弘睿科技團(tuán)隊(duì)能力的一次提升，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次重要布局。我們堅(jiān)信，憑借不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的精神，弘睿科技定能在績效管理的新篇章中，書寫屬于自己的輝煌篇章！